Управлять временем, а не работой

Гибкая организация рабочего времени вместо голого администрирования без учета реальных потребностей повышает производительность, а также мотивацию сотрудников. В основе гибкого подхода лежит определение необходимой численности персонала. Целью системы управления рабочим временем, разработанной компанией Interflex, является разработка таких работающих в реальном времени моделей, чтобы они работали как можно более синхронно с кривой потребностей в зависимости от области применения, изменяющегося положения с заказами и сезонных особенностей. Непроизводительное время бездействия и фазы перегрузки устраняются. 

Наши опытные специалисты по разным отраслям помогают вам идентифицировать и использовать указанные здесь потенциалы оптимизации. В неоднократно испытанных методах существующие модели рабочего времени и сменности могут сравниваться с подходящими альтернативами и расцениваться по критериям эргономичности. Управление рабочим временем с компанией Interflex означает идеальную стыковку стратегического консультирования и последующего оперативного перемещения персонала.

На протяжении всего процесса анализа и разработки Interflex является вашим компетентным партнёром, предлагающим комплексное консультирование и комплексные решения. Наше решение Workforce Productivity применяют для оптимизации управления рабочим временем уже многие крупные предприятия. Убедитесь и вы в преимуществах наших разработок.